Бизнес-планы / ТЭО

Базой для проведения ТЭО является проект, условия и цели которого были окончательно сформулированы по результатам проведенного предварительного ТЭО и конкретных исследований обеспечения. Отличительная особенность исследований в рамках детального ТЭО заключается в более глубоком и всестороннем рассмотрении наиболее жизнеспособного варианта проекта. Оценки затрат и результатов осуществления рассматриваемого проекта должны быть оценены в условиях неопределенности и рисков. К основным компонентам ТЭО относятся: При проведении детального ТЭО используются и другие результаты инженерного проектирования и проведенных исследований по проекту. Ключевые элементы ТЭО, формирующими его содержание, являются: Определение стратегии проекта и концепции маркетинга проводится в рамках маркетингового исследования по проекту. Концептуальными вопросами разработки стратегии проекта являются определение программы продаж по годам осуществления проекта , потребляемых материальных ресурсов, программы и мощности производства, а также географический аспект реализации проекта и конкретные стратегии конкуренции на целевом рынке. Концепция маркетинга содержит стратегические и оперативные аспекты, включая цели и стратегии маркетинга, инструменты, план и бюджет маркетинга.

Отличия ТЭО от бизнес-плана

Технико-экономическое обоснование ТЭО проекта"для себя", для инвестора, для получения субсидии или гранта Разработка технико-экономического обоснования ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность финансовых вливаний. Технико экономическое обоснование в отличие от БП - это упрощенные, неформализованные расчет и описание для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций.

В ТЭО обычно отсутствует глубокая проработка и аргументация маркетинга, стратегии, рисков. Основной вывод этого расчета - экономически целесообразно или нецелесообразно осуществлять данные действия.

Корпоративный стандарт управления проектами. Бизнес-процесс « Подготовка технико-экономического обоснования проекта и бизнес-плана проекта».

Характеристика и описание основных разделов бизнес плана: Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела — привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта. Описываются цели разработанного проекта и задачи, при помощи которых они будут достигнуты. Просчитываются и анализируются затраты на рекламу, повышение имиджа фирмы и уровня продаж товаров и услуг.

Этот раздел является основным разделом бизнес плана. Приводится схема структуры предприятия, примеры возможного штатного расписания. Просчитываются затраты на оплату труда и повышения квалификации кадров. Финансовый план составляется один на всё время реализации бизнес-проекта. Описываются возможные источники получения средств. Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Готовые бизнес-планы ТЭО бизнес-плана Реализация любой бизнес идеи начинается с составления основополагающего документа — бизнес-плана. В его содержании описывается суть бизнес-модели будущего проекта, вектор ее развития, а также дается оценка рынков сбыта, финансовых потребностей, необходимость привлечения дополнительных финансовых вложений, демонстрирует результаты проекта и возможные риски.

Бизнес план ТЭО полностью отображает весь цикл развития проекта: Между технико-экономическим обоснованием и бизнес-планом существует несколько различий, основными из которых являются: Создание бизнес-плана — программа действий, которая направлена на реализацию целостных идей бизнес-проектов, которые постоянно взаимодействуют с внешней средой; Технико-экономическое обоснование — локализованная, сокращенная версия бизнес-плана, основной задачей которой является обоснование экономической целесообразности нового проекта, который будет реализован в рамках существующего предприятия.

Бизнес План в Петропавловск в Петропавловск. Расчеты для эффективности проекта, ГЧП, ФЭО, ТЭО, бизнес план. Деловые услуги» Дизайн.

Поэтому совершенно очевидно, что для получения положительного результата необходимо крайне серьезно и внимательно отнестись к разработке бизнес-плана. Независимо от того, для каких целей Вам нужен бизнес-план , мы подготовим его в кратчайшие сроки и за разумную цену. Разрабатываем бизнес-планы и ТЭО как для действующих, так и для вновь создаваемых предприятий, а также индивидуальных предпринимателей.

Занимаемся подготовкой технико-экономических в том числе финансовых обоснований организации предпринимательской деятельности для получения безвозмездных субсидий центра занятости. Имеем возможность предложить своим заказчикам бесплатную разработку эскизного проекта эскизного решения от аттестованной проектной организации. Обеспечиваем полное сопровождение разработанных бизнес-планов и технико-экономических обоснований в банках, органах государственного управления и других структурах.

Защищаем Ваши интересы перед инвесторами. При необходимости оказываем содействие в привлечении финансирования и льготного кредитования. Наш многолетний опыт в сфере бизнес-планирования поможет Вам в решении самых сложных и нестандартных предпринимательских задач. Мы проконсультируем Вас и ответим на все дополнительные вопросы.

Разработанные бизнес-планы, технико-экономические обоснования и презентации проектов

Цель составления бизнес-плана — подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания продукта или услуги. Он содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта и позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект.

Инвестиционный меморандум — документ для внешнего пользования, который должен продемонстрировать потенциальным инвесторам и кредиторам инвестиционную привлекательность проекта, предоставляет возможность проанализировать самые вероятные инвестиционные риски. Акцент в инвестиционном меморандуме делается на описании бизнес-идеи, бизнес-модели и компании, которая её реализует.

Специалисты РЦИ помогут вам в создании грамотного бизнес-плана, а также с обоснованием целесообразности создания товара или услуги потенциальным кредиторам, тем самым еще на старте бизнеса предупредят возможные риски и финансовые потери.

Содействие процессу кредитования и получения инвестиций. ТЭО. Финансовая модель. Бизнес план. В условиях растущей конкуренции за заемные.

Для решения практических задач оценки эффективности инвестиций применяются разработанные нами технологии построения открытых расчетных финансово-экономических моделей, позволяющих не только определить показатели эффективности конкретного варианта проекта, но и вносить в него оперативные изменения, выполнять многовариантные расчеты, оценивать чувствительность проекта к любым факторам внешней и внутренней среды.

Подробнее с построением финансовых моделей можно ознакомиться в соответствующем разделе сайта. Состав и структура технико-экономического обоснования очень сильно зависят от целей, требований и отраслевой специфики и могут предполагать самый разный объем работ. Стоимость разработки ТЭО является производной от состава и объема задач, которые необходимо решить при его разработке.

Усилия, которые приходится затратить, в свою очередь зависят от двух составляющих: Наибольшую ценность представляет разработка уникальной финансово-экономической модели реализации проекта. Однако наличие такой модели позволяет оперативно выполнять любые пересчеты по проекту и, зачастую, является необходимым условием получения кредита во многих банках. Стоимость может варьироваться от 10 рублей за расчет основных технико-экономических показателей до за серьезный анализ бизнес-проекта, включающий детальные расчеты показателей финансово-эконмической эффективности инвестиций и подробную пояснительную записку к ним.

Как минимум Вы получите профессиональную и абсолютно бесплатную консультацию по решению Вашей проблемы.

бизнес планы, маркетинговые ис ледования, поиск инвестий, оценка имущества.

Сразу скажем, что это не так, и цель данного материала разъяснить отличия более подробно, на конкретных примерах. Сходства и различия документов Технико-экономическое обоснование далее ТЭО сводится к простому анализу целесообразности ведения бизнеса в текущем виде. Проще говоря, составление ТЭО включает финансовые показатели, касающиеся предполагаемых затрат и планируемых доходов, а также детальное сопоставление технической и инвестиционной части проекта.

Бизнес-план по своему охвату гораздо шире, и, поскольку предназначен для более широкой публики, предполагает, в том числе, срез текущего состояния предприятия, описание стоящих перед ним целей и задач, а также предполагаемых методов и способов их достижения. Иными словами, помимо собственно технико-экономического обоснования, он включает в себя план производства, управление рисками, маркетинг и анализ рынка.

В статье даются ответы на то что такое ТЭО, разделы входяшие в ТЭО и чем отличается ТЭО от полного бизнес плана.

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство, или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и результаты его внедрения, анализ срока окупаемости проекта. Мы подготовим технико-экономическое обоснование проекта субъектов малого предпринимательства для получения субсидий по программам поддержки малого и среднего бизнеса.

Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. При разработке ТЭО делается допущение о том, что рыночные маркетинговые параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования. Управленческий блок описывается в основном по отношению к управлению производственными ресурсами.

Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования, и причины их выбора. При разработке ФЭО делается допущение о том, что рыночные маркетинговые и производственно-технологические и управленческие параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования.

Составление технико-экономического обоснования (ТЭО)

Технико-экономическое обоснование бизнес плана, ТЭО В современном делопроизводстве термины технико-экономическое обоснование и бизнес-план прочно вошли в лексикон экономистов и предпринимателей, однако многие до сих пор не могут четко разделить данные понятия. ТЭО бизнес-плана проекта является результатом различных исследований — маркетинговых и экономических. По его итогам делаются выводы о реалистичности предприятия, определяется круг организационных и иных решений для оптимизации производственной деятельности.

Разработка бизнес-планов – ключевой элемент нашей специализации. Мы выполнили десятки проектов в каждой отрасли, много работали с.

Для СМИ Рассказать друзьям: Многие предприниматели не понимают разницы между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием проекта. Между тем, речь идет о совершенно разных документах с принципиально разным содержанием и итоговым предназначением. Разработка бизнес-плана подразумевает составление стратегии реализации бизнес-проекта, которая включает в себя анализ конкурентов, пошаговый план осуществления поставленных целей в условиях макроэкономической среды.

В свою очередь, разработка ТЭО проекта направлена исключительно на обоснование рентабельности и окупаемости вложенных в реализацию проекта инвестиций. Другими словами, бизнес-планирование сосредоточено на макроэкономических факторах, а ТЭО — внутренних потребностях. Когда нужна разработка ТЭО проекта, а когда — разработка бизнес-плана Если вы собираетесь запустить новое предприятие, то необходимо учесть огромное количество внешних факторов — переменных макроэкономической среды.

«Центр Бизнес-планирования»

Организация предприятия и накладные расходы. Планирование сроков осуществления проекта. Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план. Цели и задачи Недавно закончилось проведение внутреннего маркетингового исследования, целью которого стало изучение потребительских предпочтений на рынке консалтинга в области бизнес-планирования. В результате анализа полученных звонков, писем, анкет, различного рода запросов сложилось мнение, что в настоящий момент на рынке существует некий информационный вакуум вокруг определений и, соответственно, различий, которые существуют между такими понятиями, как:

При разработке бизнес-плана большое внимание уделяется цели документа и его адресату. Учитывая тот факт, что в большинстве случаев целью.

Специалисты компании проводят разные варианты расчетов и готовят четкую, подробную и актуальную информацию о всех необходимых параметров. Состав ТЭО проекта бизнес-плана: Краткий обзор проекта — раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем Инициатор проекта — в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта Описание предполагаемого проекта — раздел содержит основные аспекты проекта: Организационный план — содержит подробный график реализации проекта с указанием видов работ, их начала и длительности, ответственных за их выполнение.

Финансовый план — самый обширный раздел бизнес-плана, в зависимости от количества наименований номенклатуры выпускаемой продукции может содержать до 50 таблиц, подразделы: Резюме проекта — краткий вывод о планируемых результатах и сроках реализации проекта. Очевидно, что создание производства требует индивидуального подхода. Вы получаете удобный инструмент для работы.

Технико-экономическое обоснование

О сайте Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана На выбор инвесторами акций того или иного акционерного общества оказывают влияние и направления использования средств, мобилизуемых путем выпуска ценных бумаг , подкрепленные соответствующими технико-экономическими обоснованиями или бизнес-планами. К таким направлениям относятся организация нового производства, расширение, модернизация или реконструкция действующего проведение природоохранных мероприятий разработка и внедрение новых технологий коммерческая деятельность в области производства, переработки, транспортировки, торговли.

Направления использования средств могут подразделяться в зависимости от продолжительности инвестиций. Чем разнообразнее направления использования средств, тем устойчивее курс акций , выше дивиденды, ниже риск банкротства.

ОБОСНОВАНИЕ КРЕДИТА (БИЗНЕС-ПЛАН). ТЭО кредита должно отражать экономическую эффективность и окупаемость затрат в течение периода.

Бизнес-план может представлять собой как стратегию выживания, так и стратегию роста компании. Также он поможет подготовиться к изменению бизнес-среды, если содержит следующие компоненты: Конечно, не каждый начинающий предприниматель или компания способны самостоятельно разобраться в тонкостях процесса функционирования бизнеса, поскольку только для определения основных финансовых положений необходимо определить доходы, баланс, прогнозируемый денежный поток и выделяемый бюджет.

Определение целевой аудитории и идентификация конкурентов требуют еще более глубоких знаний: Ошибки в изначальном бизнес-плане могут исказить картину бизнес-среды и дать неверные представления о процессе ведения бизнеса. Возможно, целесообразней отдать эту часть профессионалам, которые способны сторонним взглядом увидеть множество деталей и предусмотреть разные нюансы.

Разработка бизнес-плана или ТЭО

Разработка систем мотивации персонала ТЭО против бизнес-плана. Одним из самых скользких вопросов, связанных с планированием бизнеса является проведение грани между технико-экономическим обоснованием ТЭО и бизнес-планом. Попробуем разобраться в вопросе, определив сущности ТЭО и бизнес-плана: Бизнес-план представляет собой программу действий по реализации целых бизнес-проектов, находящихся в постоянном взаимодействии с внешней средой. ТЭО является несколько более локализованной версией бизнес-плана.

Основная задача ТЭО — оценка и описание экономической целесообразности проекта, который будет реализован в пределах одного предприятия что и может в итоге потребовать разработки отдельного бизнес-плана.

Технико-экономическое обоснование (детальное ТЭО) должно дать Бизнес-план инвестиционного проекта содержит результаты.

Контакты Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план Существует путаница между пониманием ТЭО Технико-экономическое обоснование и бизнес-планом, так как, в принципе, они мало в чём отличаются. Технико-экономическое обоснование по сути — это анализ целесообразности бизнеса, то есть расчёт различных финансовых показателей связанных с необходимыми затратами и планируемыми доходами.

Бизнес-план в упрощённом виде представляет собой описание цели и путей её достижения, одним из пунктов которого также является расчёт доходности проекта, поэтому скорей можно сказать, что ТЭО входит в БП, чем то, что это совершенно разные вещи. После выбора направлений, в которых хочется зарабатывать, следующим шагом необходимо определить последовательность действий, которые нужно предпринять для достижения цели, то есть составить бизнес-план.

Чем подробней он будет составлен, тем будет легче его реализовать. Это как строительство дома, когда у Вас есть подробный чертёж и смета: Необходимо всё осуществлять по этапам и выбирать идею в самом конце. Некоторые источники бизнес литературы направленные на массового читателя предлагают выбирать идеи перед бизнес планированием основываясь на рентабельности проекта. На самом деле лучше оценить все варианты, которые у Вас есть и для всех составить бизнес-план.

Описания использования Технико-экономического обоснования (ТЭО) для франшизы.