Разработка бизнес-плана

Организационная структура предприятия представляет собой способ и форму объединения работников предприятия для достижения поставленных перед ней целей. Организационная структура оформляется в виде схемы. При описании организационный структуры необходимо показать, какова структура управления предприятием, кто и чем будет заниматься, как структурные подразделения будут взаимодействовать между собой и каким образом намечается координировать и контролировать их деятельность. Организационную структуру предприятия рекомендуется представить в виде схемы. Виды организационных структур управления: Далее в бизнес-плане необходимо представить информацию о потребности в персонале по категориям, определить численность работников явочную и списочную, режим рабочего времени, рассчитать баланс рабочего времени, описать форму привлечения к труду работников постоянная работа, совместительство, надомная работа и др. Таблица 9. При разработке финансового плана необходимо: Расчет издержек производства калькуляция приводится укрупнено и подразделяются на переменные, зависящие от изменения объемов производства продукции, и постоянные, не зависящие от изменения объемов производства и рассчитываются на весь объем выпускаемой продукции таблица

БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ методические указания для самостоятельной работы студентов

Открыть ИП? Взять кредит? Найти партнеров, клиентов, офис?

Методические указания к лабораторным работам. Рекомендовано Общие положения. Бизнес-планирование одна из специальных экономических.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя.

Бизнес план методические указания по экономической теории , Рефераты из Экономическая теория

Оценка эффективности инвестиционных проектов: В учебном пособии даны основные понятия и определения. Показаны методы расчета основных инвестиционных ресурсов,финансовых показателей деятельности предприятия. Обращено внимание на необходимость правильного учета факторов неопределенности и риска. Предложены способы определения денежных потоков и расчета основных показателей оценки эффективности инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана проекта.

Методические указания составлены применительно к курсовому .. Понятно , что в процессе бизнес-планирования могут использоваться и другие.

Мы можем составить список литературы для Вас или полностью взять выполнение Вашей работы на себя. Оформить заявку на выполнение заказа можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации. Учебные материалы: Абдикеев Н. Абдикеева, О. Баканов М. Теория экономического анализа. финансы и статистика, Баринов, В.

ФОРУМ, М Попова, С. Богданов В. Управление проектами:

Статьи о бизнес-планировании

Методические указания и программы производственной, управленческой и преддипломной практик для студентов специальности Гапонова О. Нижегородский государственный университет им. Лобачевского, Рекомендации предназначены для студентов дневного отделения экономических специальностей.

У нас вы можете заказать написание бизнес-планов для получения для получение кредитов в банке и делаем бизнес планирование для стартапов. .

Приложение Глоссарий Введение Успех любого инвестиционного проекта напрямую связан с глубиной и точностью проработки плана его подготовки и реализации, который предполагает предварительное экономическое обоснование его целесообразности, планирование действий и затрат, необходимых для его осуществления, а также оценку ожидаемых конечных результатов, в виде извлеченной прибыли, занятия определенной рыночной доли и проч. План проекта бизнес-план также должен учитывать все факторы, которые оказывают на него непосредственное влияние и формируют риски недостижения целевых показателей.

Это позволяет предпринимателю или менеджеру не только обосновать необходимость разработки того или иного проекта, но и оценить возможность его реализации в данных рыночных условиях. Бизнес-план следует составлять как при реализации комплексных мер по развитию, так и в отдельных локальных проектах. На предприятиях, которые уже участвуют в процессе производства или оказания услуг, бизнес-план можно использовать для разработки новых направлений деятельности. В - проектах бизнес-план позволяет точнее определить рыночную нишу, понять ситуацию в том или ином сегменте и место компании на этом рынке.

Кроме того, если для реализации проекта требуется привлечение инвестиций, бизнесплан является основным документом, представляемым на рассмотрение инвестору. С этой точки зрения ему надлежит обладать должной убедительностью, ясностью и привлекательностью. Таким образом, любой бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план, раскрывающий указанные аспекты, а составление бизнес-планов является одним из первых и ключевых действий, осуществляемых в ходе выполнения проекта.

Вместе с тем следует заметить, что нет и не может быть универсальной, стандартной формы бизнес-плана, пригодного на все случаи жизни, как нет, скажем, и универсальных источников средств. Тем не менее, существуют общие рекомендации по подготовке бизнес-плана, соблюдение которых повышают шансы на положительное решение инвестора. Эти рекомендации касаются как структуры документа, так и содержания некоторых ключевых его разделов. В этой связи можно утверждать, что подготовка качественного бизнесплана требует от его разработчика обладания рядом знаний, навыков и умений.

В настоящем учебном пособии, помимо теоретической основы организации процесса бизнес-планирования на предприятии, рассматривается структура и методика подготовки бизнес-плана, раскрывается процесс его подготовки и реализации; рассматриваются особенности российского опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения; описываются формы финансирования инвестиционных проектов.

Методические указания по разработке бизнес-плана

Приложение 1. Типовые вопросы бизнес-плана 85 88 ПРедисловие При постоянно меняющихся условиях хозяйствования в рыночной экономике экономическим субъектам очень сложно спланировать дальнейший ход событий. Но, отказ от планирования равнозначен отказу от развития предприятия, что сначала приведет к стагнации, а в конечном итоге и к уничтожению самого бизнеса.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Методические указания. В методических рекомендациях определена структура курсового проекта, порядок.

Бизнес-план с одной стороны — форма оцененных и проанализированных альтернатив, представляемых лицу, принимающему решение ЛПР , для последующего выбора им приоритетной альтернативы. При этом используются как стандартизованные формальные, так и индивидуальные критерии отбора. С другой стороны бизнес-план — компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта кредитному учреждению или инвестору.

Бизнес-план выполняет три основные функции: При этом конкуренция идей проектов имеется как внутри компании, так и вне её. Внутри компании конкуренция выражается в том, что менеджер должен так проработать несколько проектов идей для того, чтобы ЛПР, могло выбрать лучшую альтернативу для компании в целом. В этом состоит функция оптимизации в ходе планирования использования имеющихся у компании ресурсов. Вне компании конкуренция выражается в том, что руководство предприятия должно предложить инвесторам и кредиторам проект идею лучший в сравнении с проектами других компаний.

Качество бизнес-плана должно убеждать его адресатов в том, что они имеют дело с высококвалифицированными профессионалами, которым можно доверять. Впроцессе сравнительного анализа альтернативных проектов принятия окончательного решения производится на основе стандартизированной системы критериев. Основными из них являются финансово-экономические: Воснове технологии лежит динамическая модель финансовых потоков - с помощью которой делается прогноз всех финансовых показателей проекта.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

ТЕМА 3. Оформление разделов бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения. Практическое занятие: Все страницы должны быть пронумерованы. Контрольная работа должна иметь титульный лист Приложение А.

«Бухгалтерский учет,. анализ и аудит». Методические указания по выполнению самостоятельной работы. по дисциплине «Бизнес- планирование».

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи. Задачи изучения дисциплины: Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1.

Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании. Тема 1.

Электронные книги по бизнес-планам и инвестиционным проектам

Бизнес-план - это структурированная система данных о коммерческих перспективах, производственном, финансовом и организационном обеспечении реализации проекта. Основная цель данного раздела - представить в сжатой форме стр. Поэтому его написанию должно быть уделено особое внимание. Кроме формулирования общих целей, необходимо указать конкретные цели, определяющие промежуточные этапы в достижении общих целей, установить приоритетность целей, их распределение по времени.

В случае организации нового предприятия обосновывается его организационно-правовая форма, определяется круг учредителей и величина уставного капитала.

Здесь доступны книги по бизнес-планированию, аккаунт rapidshare. инструкция Методические указания к разработке курсового проекта · « Стратегия.

Элементы производства Объекты и их размещение. Выбор месторасположения предприятия демонстрирует вашу способность вести дела. Чем вы руководствовались, выбирая место и здание? Близость к целевому рынку? Низкая арендная плата? Транспортная доступность? Производственный контроль и контроль качества. В каждом бизнесе присутствует производственный процесс. Если вы производите конкретный продукт, ваш процесс заключается в превращении сырья в определённый предмет; если вы предлагаете услуги, то ваш процесс заключается в создании и предоставлении услуг клиенту.

Акцентируйте внимание на производственных методах, мощности, способах снижения себестоимости и постоянном контроле качества. Товарный учет. Ваше умение поддерживать оптимальный товарный запас существенно влияет на будущие прибыли. Ваши деньги могут быть заморожены в избыточном запасе или, наоборот, запаса может не хватить для выполнения текущих заказов.

Методичка Бизнес План